Vous avez des doutes concernant la rentabilité de votre entreprise du BTP à La Réunion ou vous rencontrez des difficultés financières ?
Pour y voir plus clair, il est peut-être temps d’envisager de réaliser le diagnostic financier de votre entreprise.
Cela vous permettra de détecter les actions à mettre en œuvre pour améliorer vos finances.
Dans cet article, explorons comment réaliser un diagnostic financier pour votre entreprise du BTP à La Réunion.
L’analyse fine et détaillée des informations issues du bilan comptable et du compte de résultat constitue le diagnostic financier.
Le diagnostic financier répond à bon nombre de questions que vous pouvez vous poser sur les finances de votre entreprise :
Le diagnostic financier peut également aller plus loin et répondre à des questions d’ordre stratégique :
Vous pouvez décider de réaliser un diagnostic financier de votre entreprise à n’importe quel moment.
Afin de réaliser une analyse financière et stratégique précise de votre entreprise, il est essentiel que votre expert-comptable obtienne régulièrement chaque mois, les éléments chiffrés clés de votre entreprise : chiffre d’affaires, dépenses, devis en cours, factures…
Il est possible de réaliser le diagnostic financier de votre entreprise :
Le diagnostic financier est réalisé par des experts en comptabilité ou en finance d’entreprise.
L’analyse financière reprend les données du bilan comptable et du compte de résultat.
Elle reprend les indicateurs suivant qu’elle analyse :
Après l’analyse des indicateurs issus du bilan comptable et du compte de résultat, il est temps de réaliser le diagnostic financier.
Celui-ci peut se réaliser en 5 phases.
Phase 1 : Analyse de la croissance de l’entreprise |
Il s’agit ici d’établir sur trois années la courbe de croissance de l’entreprise. Les indicateurs sur lesquels vous pouvez vous baser sont le chiffre d’affaires ou le volume d’affaires conclues. |
Phase 2 : Analyse de la performance de l’entreprise |
La performance de votre entreprise s’analyse selon plusieurs indicateurs :
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Phase 3 : Analyse des flux de trésorerie de l’entreprise (Cash Flow) |
Cette analyse prend en compte la capacité de votre entreprise à respecter les délais de paiements à vos fournisseurs et à récupérer vos paiements auprès de vos clients. |
Phase 4 : Analyse de la structure financière de l’entreprise |
La structure financière de votre entreprise repose sur les capitaux investis (capitaux personnels, prêts bancaires…). Son analyse détermine la capacité de votre entreprise à rembourser ses dettes ainsi que la possibilité de solliciter de nouveaux prêts. |
Phase 5 : Synthèse de la situation financière et risques |
Une fois les indicateurs calculés, la synthèse met en exergue les dysfonctionnements de l’entreprise et les impacts financiers qui en découlent. |
La synthèse du diagnostic financier réalisée a mis en avant un certain nombre de dysfonctionnements qu’il est essentiel de résoudre.
Quelles solutions pouvez-vous apporter à ces problèmes ?
Nous listons ci-dessous les problèmes rencontrés les plus fréquemment rencontrés et les solutions proposées pour les résoudre.
Problèmes et actions possibles pour améliorer les finances de son entreprise
PROBLEMES | ACTIONS |
De rentabilité, l’entreprise ne dégage pas suffisamment de bénéfices |
Augmenter son chiffre d’affaires. Augmenter ses marges (contrôle de son prix de vente unitaire, de la consommation de matières premières). Diminuer ses charges fixes (location ou acquisition d’engins, vérification de la consommation de carburant…). Diminuer la masse salariale (s’assurer de la productivité des salariés). |
De liquidité |
Réduire les délais de règlements des clients. Demander des acomptes par chantier. Examiner tous les postes de dépenses à la loupe et les réduire au maximum. Réduire les stocks excédentaires Demander des délais de paiement plus longs à ses fournisseurs. |
De structure |
Augmenter les capitaux propres de l’entreprise. Réduire l’endettement. Diminuer son parc d’engins et de véhicules non utiles. |
Un diagnostic financier réalisé dans les règles de l’art peut par conséquent vous sortir de l’impasse financière que vous rencontrez ou alors vous permettre d’améliorer le rendement de votre entreprise !
Vous souhaitez en savoir plus sur la gestion financière d'une entreprise de BTP ? N'hésitez pas à consulter notre page dédiée ou à télécharger notre guide comment optimiser la gestion financière de votre entreprise de BTP à La Réunion ?